2007一級建造師考試真題.doc

2007一級建造師考試真題 ，工程項(xiàng)目管理考試內(nèi)容。
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1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(A)組成的。
　　A、單項(xiàng)工程 　　B、單體工程 　　C、單位工程 　　D、分項(xiàng)工程 　　
2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D) 　　A、目標(biāo)規(guī)劃 　　B、目標(biāo)比選 　　C、目標(biāo)論證 　　D、目標(biāo)控制 　　
3、如圖所示的組織工具是() 　　A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 　　B、組織結(jié)構(gòu)圖 　　C、合同結(jié)構(gòu)圖 　　D、線性組織結(jié)構(gòu)圖 　　
4、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(B)關(guān)系 　　A、靜態(tài)組織 　　B、動態(tài)組織 　　C、工藝 　　D、從屬 　　
5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(B) 　　A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門 　　B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門 　　C、誰的級別高,就聽誰的指令 　　D、可以越級指揮或請示 　　
6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(B) 　　B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任 　　C、業(yè)主對分包單位的付款方式 　　D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 　　
7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(C)文件。
　　A、操作性 　　B、實(shí)施性 　　C、綱領(lǐng)性 　　D、作業(yè)性 　　
8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(D) 　　A、合理確定計劃值 　　B、認(rèn)真收集實(shí)際值 　　C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo) 　　D、比較分析,采取糾偏措施 　　
9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB、/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括(C)等。
　　A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 　　B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部　　C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法 　　D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 　　
10、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B) 　　A、是施工企業(yè)法定代表人 　　B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 　　C、是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位 　　D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作 　　1
1、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(B、 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
　　A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　B、總監(jiān)理工程師 　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師 　　D、專業(yè)工程師 　　1
2、旁站監(jiān)理人