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關(guān)于在公司建筑安全管理中全面試運(yùn)行.doc
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關(guān)于在公司建筑安全管理中全面試運(yùn)行 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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關(guān)于在公司建筑安全管理中全面試運(yùn)行"從零工作法"說明 公司各項(xiàng)目部: 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)安全自我保證體系的進(jìn)一步健全和完善,并形成行之有效的正常運(yùn)行系統(tǒng),不斷提高建筑施工現(xiàn)場的安全管理水平,確保安全防護(hù)"零"隱患、安全管理"零"缺陷、安全生產(chǎn)"零"事故,確定借鑒學(xué)習(xí)青島市施工現(xiàn)場安全管理中全面實(shí)行"從零工作法"的先進(jìn)管理方法,具體運(yùn)行方法說明如下:
一、目的意義 實(shí)行建筑安全管理"從零工作法"就是堅(jiān)持安全生產(chǎn)"每天從零做起",通過規(guī)范施工現(xiàn)場安全責(zé)任人的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,做到"七到位"。
即每天的安全防護(hù)技術(shù)方案到位、班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人防護(hù)用品配備到位、安全防范措施到位、安全監(jiān)控檢查到位、事故隱患整改到位,全面落實(shí)安全管理責(zé)任,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
在施工現(xiàn)場形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立起安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
二、具體作法
1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)人員、各班組長及特種作業(yè)人員,每天按照"布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)"的工作循環(huán),依據(jù)各自的工作標(biāo)準(zhǔn)展開日常管理工作,安全員每天收集隱患信息、填寫安全管理"從零工作法"日志,現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)人員、各班組長及特種作業(yè)人員必須簽字確認(rèn)。
2、公司編制了各類人員""從零工作法"標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化將責(zé)任落實(shí)到具體人,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等要每天巡回檢查,做到隱患整改不過夜,是動(dòng)態(tài)的施工現(xiàn)場始終被動(dòng)態(tài)的管理所監(jiān)控。
三、工作要求 試行安全管理"從零工作法",是公司借鑒青島市先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的一項(xiàng)科學(xué)舉措。
公司安全管理部作為今后每周日常檢查的重點(diǎn)。
資料檢查:檢查安全管理"從零工作法"日志,是否真實(shí)、是否執(zhí)行;現(xiàn)場檢查:安全管理"從零工作法"現(xiàn)場執(zhí)行情況,查找管理責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位的責(zé)任人。
德州振華建安集團(tuán)有限公司 二00六年六月十八日
歡迎下載!
關(guān)于在公司建筑安全管理中全面試運(yùn)行"從零工作法"說明 公司各項(xiàng)目部: 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)安全自我保證體系的進(jìn)一步健全和完善,并形成行之有效的正常運(yùn)行系統(tǒng),不斷提高建筑施工現(xiàn)場的安全管理水平,確保安全防護(hù)"零"隱患、安全管理"零"缺陷、安全生產(chǎn)"零"事故,確定借鑒學(xué)習(xí)青島市施工現(xiàn)場安全管理中全面實(shí)行"從零工作法"的先進(jìn)管理方法,具體運(yùn)行方法說明如下:
一、目的意義 實(shí)行建筑安全管理"從零工作法"就是堅(jiān)持安全生產(chǎn)"每天從零做起",通過規(guī)范施工現(xiàn)場安全責(zé)任人的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,做到"七到位"。
即每天的安全防護(hù)技術(shù)方案到位、班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人防護(hù)用品配備到位、安全防范措施到位、安全監(jiān)控檢查到位、事故隱患整改到位,全面落實(shí)安全管理責(zé)任,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
在施工現(xiàn)場形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立起安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
二、具體作法
1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)人員、各班組長及特種作業(yè)人員,每天按照"布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)"的工作循環(huán),依據(jù)各自的工作標(biāo)準(zhǔn)展開日常管理工作,安全員每天收集隱患信息、填寫安全管理"從零工作法"日志,現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)人員、各班組長及特種作業(yè)人員必須簽字確認(rèn)。
2、公司編制了各類人員""從零工作法"標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化將責(zé)任落實(shí)到具體人,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等要每天巡回檢查,做到隱患整改不過夜,是動(dòng)態(tài)的施工現(xiàn)場始終被動(dòng)態(tài)的管理所監(jiān)控。
三、工作要求 試行安全管理"從零工作法",是公司借鑒青島市先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的一項(xiàng)科學(xué)舉措。
公司安全管理部作為今后每周日常檢查的重點(diǎn)。
資料檢查:檢查安全管理"從零工作法"日志,是否真實(shí)、是否執(zhí)行;現(xiàn)場檢查:安全管理"從零工作法"現(xiàn)場執(zhí)行情況,查找管理責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位的責(zé)任人。
德州振華建安集團(tuán)有限公司 二00六年六月十八日
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