企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn).doc

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn).doc 安全
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施及考核辦法 1目的 為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn) 工作的決定》，針對(duì)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不夠、現(xiàn)場(chǎng)管理不足， 事故隱患仍然存在，預(yù)警應(yīng)急機(jī)制不夠健全等諸多問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)活 動(dòng)，提升其整體安全水平，實(shí)現(xiàn)安全管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，特制定本辦法。
2范圍 本辦法適用于xxxxxx有限公司所屬各生產(chǎn)、輔助單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)及廠 房周邊區(qū)域。
3術(shù)語(yǔ) 3.1現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化：是指運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等）進(jìn)行合理有效地組織和控制，使其具有自我調(diào) 節(jié)的能力并使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所三者在時(shí)間 和空間上的優(yōu)化組合，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目的。
3.2重大危險(xiǎn)源 是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù) 量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。
3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化 企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán) 節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)。
3.4資源 是指實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。
3.5相關(guān)方 關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。
4管理要素 本辦法由10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素組成（見(jiàn)表一）。
采用P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C （檢查）、A（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，實(shí)現(xiàn)各單位自主管理、安全部門監(jiān)督的 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全管理績(jī)效。
表一《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要素表 A級(jí) 要 素 B級(jí) 要 素 4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任 4.1.1負(fù)責(zé)人 4.1.2方針目標(biāo) 4.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置 4.1.4職責(zé) 4.1.5安全生產(chǎn)投入 4.2風(fēng)險(xiǎn)管理 4.2.1范圍與評(píng)價(jià)方法 4.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 4.2.3控制措施 4.2.4風(fēng)險(xiǎn)控制 4.2.5風(fēng)險(xiǎn)