1044-TPM管理實(shí)戰(zhàn)大型公開課.doc

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管理實(shí)戰(zhàn)大型公開課

【課程名稱】：《管理實(shí)戰(zhàn)》
【授課時(shí)間】年月日周六、周日
【培訓(xùn)費(fèi)】元位培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、場地費(fèi)、獎(jiǎng)品
【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島開發(fā)區(qū)宜必思大酒店黃島區(qū)政府南側(cè)
【舉辦單位】：慧潤國際青島企業(yè)管理咨詢有限公司
【協(xié)辦單位】：青島市國資委
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、部長、主任、工程師、設(shè)備主管、班組長
【課程背景】：
政府十一屆三次會(huì)議提出，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式，結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？為什么是離散型制造業(yè)轉(zhuǎn)方式的主要形式？
三星為什么能通過徹底推行超越電子行業(yè)老大日本索尼公司？
企業(yè)的效率該如何提高？如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)和品質(zhì)？如何提高整體效率？
面對不斷增長的設(shè)備維護(hù)成本，不斷增加的設(shè)備維修時(shí)間我們該怎么辦？
訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，作為一名管理者我們該怎么辦？
企業(yè)的部門之間推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，該如何提高部門之間的協(xié)作性？
新聞上經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故報(bào)道，不斷出現(xiàn)的安全事故讓我們心驚膽戰(zhàn)，我們的企業(yè)是不是把安全隱患都消除了？怎么預(yù)防今后安全事故？又怎么才能真正做到以人為本呢？
為什么的自主保全活動(dòng)能使工廠成為一個(gè)環(huán)境潔凈亮麗、設(shè)備完好無損、管理井然有序的優(yōu)秀現(xiàn)場？
【培訓(xùn)收益】：
◆讓學(xué)員掌握離散型制造業(yè)的座高管理模式——全員生產(chǎn)管理；
◆讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動(dòng)自發(fā)、自主自治”；
◆學(xué)會(huì)考核設(shè)備管理的工具、、
◆讓設(shè)備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計(jì)劃；
◆使企業(yè)的設(shè)備的維護(hù)成本稱為同行業(yè)中最低的，效率最高的，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn)；
◆學(xué)會(huì)劣化復(fù)原、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備的性能
◆使設(shè)備的性能比剛買回來的時(shí)候還要好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備優(yōu)勢競爭力；
◆實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)降低成本的夢想。

【課程內(nèi)容】：
第一天
第二天
一、概述
精益生產(chǎn)的起源和含義
在精益生產(chǎn)中的地位
的概念、意義及作用
的基石活動(dòng)
的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、

二、設(shè)備故障分析
設(shè)備的劣化過程與故障分類
設(shè)備故障原因分析及對策
案例分析

三、設(shè)備維護(hù)的基本工作清掃、潤滑、緊固、堵漏
設(shè)備的點(diǎn)檢制度建立
設(shè)備的潤滑管理

四、設(shè)備綜合效率的管理
設(shè)備的七大損耗及其分類
認(rèn)識的三個(gè)構(gòu)成因素：時(shí)間稼動(dòng)水平，性能稼動(dòng)水平，質(zhì)量水平
計(jì)算要素
計(jì)算實(shí)例：根據(jù)設(shè)備維護(hù)的歷史數(shù)據(jù)，選定單元，計(jì)算
如何改善：評價(jià)目前的水平，提出改進(jìn)目標(biāo)