![]() |
久久建筑網(wǎng)(www.tenaflycs.com)致力打造一個(gè)專業(yè)的建筑學(xué)習(xí)分享平臺(tái)! | 用戶登錄 免費(fèi)注冊(cè) | 投訴舉報(bào) | 會(huì)員中心 | 上傳資料 |

酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定.doc
資料評(píng)價(jià):
暫無
生成時(shí)間:
2021-07-11
下載權(quán)限:
免費(fèi)會(huì)員
文件大。
14KB
文件類型:
.doc
瀏覽次數(shù):
2
建筑論壇:
上傳會(huì)員:
prrio
所屬欄目:
人力資源
下載地址:
資料是由會(huì)員“prrio”上傳到本平臺(tái),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系客服。違規(guī)侵權(quán)投訴
酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定,酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定。
酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定信念技術(shù)論壇表格
酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定
、代表酒店迎送客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意之客人的有關(guān)事項(xiàng)。
、處理關(guān)于客人結(jié)帳時(shí)之問題及其他詢問。
、決定是否受理客人支票。
、迎接及帶領(lǐng)到他們的房間,產(chǎn)介紹房間設(shè)施。
、檢查房間是否夠水準(zhǔn)。
、做客人離店記錄。
、處理換鎖、換匙并做記錄。
、處理管家部報(bào)房表上與接待處有出入之房間及重鎖房間。
、處理客人投訴,用個(gè)人對(duì)酒店之認(rèn)識(shí)及針對(duì)客人心理,解決問題。
、替客人安排醫(yī)護(hù)或送院事宜。
、於緊急事件時(shí),必需但沒有上司可請(qǐng)示時(shí)作主動(dòng)、決斷之指示。
、與保安部及接待處聯(lián)系,取得資料作出“意外”、“病客”報(bào)告及殘疾客報(bào)告。
、有時(shí)間時(shí)應(yīng)盡量參與接待工作,了解當(dāng)天及以后之房間走勢。
、巡查酒店內(nèi)外部以保證各項(xiàng)功能運(yùn)行下正常及即時(shí)排除可防范之弊端。
、與客人談話時(shí)可適當(dāng)推廣酒店設(shè)施。
、服從管理人員如總經(jīng)理、副總、助總及直屬上司指派之工作。
、與保安人員及工程人員一同檢視發(fā)出警報(bào)之房間、區(qū)域。
、與財(cái)務(wù)部人員配合,追收仍在住宿之客人欠帳。
、於必需時(shí)可指揮其他部門人員工作。
、刮臺(tái)風(fēng)時(shí)前聯(lián)合其他有關(guān)部門作出應(yīng)有之防風(fēng)措施。
、遇危險(xiǎn)事故時(shí)而沒有高層管理人員可以請(qǐng)示時(shí),應(yīng)作出適當(dāng)決定,是否需要疏散客人。如火警、炸彈恐嚇
、對(duì)管理層反映有關(guān)員工表現(xiàn)、客人意見。
、貴重物品遺失被尋獲之處理。
、留意酒店內(nèi)部工程之進(jìn)行,特別是外間承辦商工人之走動(dòng)。
、檢查前堂范圍內(nèi)需維修項(xiàng)目,跟緊維修單。
酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定信念技術(shù)論壇表格
酒店大堂副理崗位職責(zé)規(guī)定
、代表酒店迎送客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意之客人的有關(guān)事項(xiàng)。
、處理關(guān)于客人結(jié)帳時(shí)之問題及其他詢問。
、決定是否受理客人支票。
、迎接及帶領(lǐng)到他們的房間,產(chǎn)介紹房間設(shè)施。
、檢查房間是否夠水準(zhǔn)。
、做客人離店記錄。
、處理換鎖、換匙并做記錄。
、處理管家部報(bào)房表上與接待處有出入之房間及重鎖房間。
、處理客人投訴,用個(gè)人對(duì)酒店之認(rèn)識(shí)及針對(duì)客人心理,解決問題。
、替客人安排醫(yī)護(hù)或送院事宜。
、於緊急事件時(shí),必需但沒有上司可請(qǐng)示時(shí)作主動(dòng)、決斷之指示。
、與保安部及接待處聯(lián)系,取得資料作出“意外”、“病客”報(bào)告及殘疾客報(bào)告。
、有時(shí)間時(shí)應(yīng)盡量參與接待工作,了解當(dāng)天及以后之房間走勢。
、巡查酒店內(nèi)外部以保證各項(xiàng)功能運(yùn)行下正常及即時(shí)排除可防范之弊端。
、與客人談話時(shí)可適當(dāng)推廣酒店設(shè)施。
、服從管理人員如總經(jīng)理、副總、助總及直屬上司指派之工作。
、與保安人員及工程人員一同檢視發(fā)出警報(bào)之房間、區(qū)域。
、與財(cái)務(wù)部人員配合,追收仍在住宿之客人欠帳。
、於必需時(shí)可指揮其他部門人員工作。
、刮臺(tái)風(fēng)時(shí)前聯(lián)合其他有關(guān)部門作出應(yīng)有之防風(fēng)措施。
、遇危險(xiǎn)事故時(shí)而沒有高層管理人員可以請(qǐng)示時(shí),應(yīng)作出適當(dāng)決定,是否需要疏散客人。如火警、炸彈恐嚇
、對(duì)管理層反映有關(guān)員工表現(xiàn)、客人意見。
、貴重物品遺失被尋獲之處理。
、留意酒店內(nèi)部工程之進(jìn)行,特別是外間承辦商工人之走動(dòng)。
、檢查前堂范圍內(nèi)需維修項(xiàng)目,跟緊維修單。
本類欄目導(dǎo)航
熱門推薦
點(diǎn)擊排行
猜你還喜歡
園林景觀:
園林施工方案
園林論文
園林考試
園林表格
景觀專業(yè)資料
園林圖紙
景觀設(shè)計(jì)
水利工程:
水利施工方案
水利考試
水利專業(yè)資料
水利軟件
水利論文
結(jié)構(gòu)工程:
結(jié)構(gòu)施組方案
結(jié)構(gòu)圖紙
結(jié)構(gòu)軟件
結(jié)構(gòu)課件
工藝工法
結(jié)構(gòu)考試
結(jié)構(gòu)專業(yè)資料
結(jié)構(gòu)論文
其他資料
工程造價(jià):
造價(jià)法規(guī)
造價(jià)視頻
造價(jià)指標(biāo)
建筑造價(jià)
造價(jià)考試
水利造價(jià)
電力造價(jià)
裝修造價(jià)
其他
安裝造價(jià)
路橋造價(jià)
市政造價(jià)
園林造價(jià)
造價(jià)軟件
造價(jià)表格
清單實(shí)例