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    天然氣長輸管線的運行管理探討

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    天然氣長輸管線的運行管理探討

    天然氣長輸管線的運行管理探討

    摘要:本文作者結(jié)合實際針對天然氣長輸管線闡述問題。主要由天然氣運行管理的幾大方面對天然氣長輸管線的做工作。

    關(guān)鍵詞:天然氣;長輸管線;運行管理。

    Abstract: The authors combine practical for long distance gas pipeline on the problem. Mainly by natural gas operation and management of a few generous face of long distance natural gas pipeline to do the work.

    Keywords: natural gas; long-distance pipeline; operation and management.

    天然氣長輸管線的運行管理,確保安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要,是否安全運行關(guān)系著燃氣企業(yè)的盛衰,影響著一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,加強天然氣高壓長輸管線的運行管理意義重大而深遠。天然氣長輸管線是天然氣系統(tǒng)工程的重要組成部分,主要任務(wù)是儲存和輸送天然氣。由于其全部是管線,同時傳輸距離長沿線站點多,危險系數(shù)大,從而加大了長輸管線管理的難度。管線運行壓力高,如果發(fā)生故障帶來的將是重大的經(jīng)濟損失,并直接影響周邊的公共安全和社會穩(wěn)定。

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    一、天然氣長輸管線運行管理方法

    天然氣長輸管線運行壓力高,地理位置偏僻、自然環(huán)境差、遠離城鎮(zhèn)和交通要道的性質(zhì)和特點,如何在現(xiàn)有的條件下克服以上困難,萬無一失的確保安全平穩(wěn)儲氣和輸氣,怎樣加強長輸管線的管理需要進一步研究和探討。天然氣長輸管線的管理的模式和做法是借鑒了個大地市經(jīng)驗,采取以站管線,線段結(jié)合的方法。它是利用天然氣場站長輸管線分割成若干段,有效解決了戰(zhàn)線過長的難題,在管理權(quán)責(zé)方面實行權(quán)力下放,由各場站負責(zé)、分段管理、目標明確、權(quán)責(zé)分明。其優(yōu)點為分工明確,巡護徹底,達到了站站相連,段段相通,而且更能有效的調(diào)動各站的積極性,形成了互動互比,共同提高天然氣長輸管線管理的能力。

    二、天然氣長輸管線管理的穩(wěn)定采取的措施

    1、加強行為管理,消除人的不安全因素

    (1)加強管理,遵章守紀


    管理是基礎(chǔ),制度是保證,科學(xué)的管理和規(guī)范的制度使我市(含轄縣、市)天然氣得到了快速發(fā)展。經(jīng)過幾年的探索和積累,依據(jù)國家的相關(guān)標準和管理規(guī)范及法規(guī)、條例,制定了一套相對完整的長輸管線巡檢維護制度及各級管理人員職責(zé),從基本的巡線管理制度到宏

    觀的巡視維護辦法,從獎懲制度到各自職責(zé),從突發(fā)事件報告制度到各類事故搶修(險)預(yù)案都做了詳盡明確的規(guī)定,并要求各級巡線人員認真履行職責(zé),遵守規(guī)定,使整個長線管理與維護步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,在指導(dǎo)和操作中做到有章可循,有法必依,獎罰有據(jù),

    科學(xué)管理。

    (2)積極消除安全隱患加大長輸管線的檢查力度

    各站站長每周對所轄管線巡檢和傳卡一次,監(jiān)督檢查農(nóng)民巡線工巡檢情況;分公司每月對長輸管線巡檢兩次,公司每月對秅輸管線檢查一次,節(jié)假日進行重點檢查。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)每年對長輸管線進行二次踏線活動,檢查長輸管線存在的安全隱患,了解天然氣長輸管線

    的走向及標志樁完好情況。同時,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,有力保證了長輸管線的安全穩(wěn)定運行。

    2、提高長輸管線管理水平必須有良好的管理經(jīng)驗及方法

    (1)完善巡檢辦法,實現(xiàn)管理巡線一體化

    專職巡線人員對沿線各線段每月兩次例行檢查,對重要的節(jié)點如穿越鐵路、河流等地段反復(fù)檢查,同時不定期不定點抽查,經(jīng)過長期摸索總結(jié)出了一些較為實用的監(jiān)督檢查法,如“壓紙條、留記號、蹲點守候和電話核對其當前位置等”,本著重獎重罰的原則,力求實效,確保安全。因此農(nóng)民工地處本地,天天在沿線生活作息,對當?shù)厍闆r極為了解和熟悉,對該區(qū)域狀況有較強的預(yù)見性,便于第一時間發(fā)現(xiàn)問題。

    隨著長輸管線運行時間的推移,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民巡線工普遍存在責(zé)任心不強、不易管理等問題。后來,又成立了由各站站長和部分管理人員參加的專職巡線隊伍,負責(zé)對所有長輸管線管理,從而確立了以農(nóng)民巡線工為主,正式巡線工為主巡線管理方法,實現(xiàn)管理巡護一體化,正式工、農(nóng)民巡線工及群眾護線相結(jié)合的立體巡護原則。

    (2)以“防”為本,“關(guān)口”前移

    巡線過程中要求做到“四到”,即:“該看到的看到、該聽到的聽到、該聞到的聞到、該做到的做到”。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,沒有安全就沒有效益,我們不可能也沒有機會在事故中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一切被動的補救都是慘重代價背后


    無耐的多倍的投資,所以發(fā)現(xiàn)事故隱患,需要關(guān)口前移,盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時“防”是我們確保安全平穩(wěn)運行之本,是我們的重中之重,也是我們的必然選擇。做好宣傳工作,印制一些安全小冊子、宣傳單及《石油天然氣管道保護條例》,發(fā)放給沿途村民和企業(yè),切實把預(yù)防工作從基本做起從根本抓起,將各種隱患解決在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故。

    3、天然氣長輸管線的平穩(wěn)運行就必須加大科技投入的創(chuàng)造條件

    在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,大力推行和倡導(dǎo)科技管線、科技護線和科技建線,近幾年相繼投入近百萬元購置了嗅敏儀、防腐層檢漏儀、電子監(jiān)控等設(shè)備,真正做到了以科技促發(fā)展,以發(fā)展創(chuàng)效益。

    (1)根據(jù)管線運行情況,按照規(guī)范技術(shù)要求,形成三年一個周期的檢漏補漏制度,利用較為先進的SL-2088型地下管道防腐層檢漏儀對沿線系統(tǒng)的進行普檢,同時根據(jù)不同地段不同環(huán)境的需要適當增加檢漏次數(shù),做到漏點早修復(fù),隱患早排除,保證管道安全。

    (2)在全線采用三層PE防腐的同時,采用外加電流陰極保護的聯(lián)合防腐措施。198km公里的沿線設(shè)置了陰極保護站3座,通電點為負1.2伏,末端為負0.85伏,實踐證明采用陰極保護大大延長了管道使用年限,降低檢漏防腐開支。

    (3)隨著天然氣長輸管線運行時間的加長,還將繼續(xù)加大科技投入力度并聘請專業(yè)的評估機構(gòu)對管材進行安全評價,為管線的安全運行提供科學(xué)依據(jù)和安全保障。

    三、天然氣長輸管線管理的幾點建議

    針對天然氣長輸管線運行壓力高,易燃易爆,管理難度大的特點,要在原來管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合近幾年來的管理經(jīng)驗及時分析和解決運行中出現(xiàn)的各類問題,不斷完善規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全穩(wěn)定運行。

    1、加大培訓(xùn)力度提高員工素質(zhì)

    根據(jù)天然氣長輸管線運行的特點,組織相關(guān)技術(shù)人員編寫培訓(xùn)大綱,制定專業(yè)理論和實際操作培訓(xùn)計劃,做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實,使參訓(xùn)人員達到100%。真正提高員工的整體素質(zhì)。

    2、吸收和利用先進技術(shù),使管線管理科學(xué)化

    長線數(shù)據(jù)化適時監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,利用長輸金屬管線本身實現(xiàn)全線數(shù)據(jù)傳輸、采集,而且取得了較為顯著的成效。公司調(diào)度中心內(nèi)設(shè)有一套現(xiàn)代化的SCADA監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)。寬大的主控板上,天然氣系統(tǒng)管網(wǎng)一目了然,門站、分輸站的的工藝流程、出站壓力、出站流量;各高中壓調(diào)壓站的壓力、瞬時流量、累計流量等均顯示在主控板與電腦里、隨時可以調(diào)檢、打印。調(diào)壓站、


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