14中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)辦法.pdf

14中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)辦法 ，14中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)辦法。
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　　中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法 　　
第一章總則 　　
第一條為了把項(xiàng)目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，把生產(chǎn)與技術(shù)活動(dòng)和諧地組織起來(lái)，提高項(xiàng)目的施工管理水平，特制定本辦法。
　　
第二條本辦法規(guī)定了項(xiàng)目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。
　　
第三條本辦法適用于局屬各施工項(xiàng)目。
　　
第二章　技術(shù)管理體系 　　
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系，具體工作包括：明確技術(shù)崗位與職責(zé)、建立技術(shù)管理制度、制定和實(shí)施技術(shù)組織措施、編制及實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。
項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)技術(shù)管理制度執(zhí)行。
　　
第五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定，大型或特大型工程項(xiàng)目設(shè)專職總工程師一名，中型或中型以下工程項(xiàng)目設(shè)主任工程師一名。
大型項(xiàng)目的總工程師一般應(yīng)具備工程師職稱，特大型項(xiàng)目的總工程師一般應(yīng)具備高級(jí)工程師職稱。
　　
第六條項(xiàng)目應(yīng)設(shè)測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、資料員等技術(shù)崗位，大型或大型以上工程項(xiàng)目還應(yīng)設(shè)1名或1名以上內(nèi)業(yè)技術(shù)員協(xié)助總工程師工作。
　　
第三章施工組織設(shè)計(jì)與施工方案（作業(yè)指導(dǎo)） 　　
第七條工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。
若工程開工后10日內(nèi)還未報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，上級(jí)部門應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目停工整頓。
　　
第八條施工組織設(shè)計(jì)編制與審批 　　施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》及中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理》執(zhí)行。
　�、偬卮笮晚�(xiàng)目和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)一般由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批，并按局的審批意見修訂后實(shí)施； 　�、诖笾行晚�(xiàng)目和重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵技術(shù)、重要分部分項(xiàng)的施工方案由公司技術(shù)部門或分公司總工程師（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)公司審批，并按審批意見修訂后實(shí)施； 　�、垡跃置�義承接的大型及大型以上項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批，并按局的審批意見修訂后實(shí)施。
除
一、
二、
三、總承包公司外，其他單位以局名義承接的中型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批，并按局的審批意見修訂后實(shí)施； 　�、軋�(bào)局審批的施工組織設(shè)計(jì)必須一式三份（同時(shí)報(bào)送電子版），送審報(bào)告除報(bào)局外，還應(yīng)抄送局科技部，送審報(bào)告必須附公司的審核意見。
由公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，公司必須有明確的審批意見，并用公司行政文件將審批意見下發(fā)。
　　
第九條工程施工時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)深化施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程的具體情況編制專項(xiàng)施工方案。
對(duì)工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須編制作業(yè)指導(dǎo)，如大工程量鋼筋焊接操作等。
專項(xiàng)施工方案至少應(yīng)包括： 　　模板工程施工方案（包括計(jì)算）； 　　外架施工方案（必須
　　中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法 　　
第一章總則 　　
第一條為了把項(xiàng)目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，把生產(chǎn)與技術(shù)活動(dòng)和諧地組織起來(lái)，提高項(xiàng)目的施工管理水平，特制定本辦法。
　　
第二條本辦法規(guī)定了項(xiàng)目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。
　　
第三條本辦法適用于局屬各施工項(xiàng)目。
　　
第二章　技術(shù)管理體系 　　
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系，具體工作包括：明確技術(shù)崗位與職責(zé)、建立技術(shù)管理制度、制定和實(shí)施技術(shù)組織措施、編制及實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。
項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)技術(shù)管理制度執(zhí)行。
　　
第五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定，大型或特大型工程項(xiàng)目設(shè)專職總工程師一名，中型或中型以下工程項(xiàng)目設(shè)主任工程師一名。
大型項(xiàng)目的總工程師一般應(yīng)具備工程師職稱，特大型項(xiàng)目的總工程師一般應(yīng)具備高級(jí)工程師職稱。
　　
第六條項(xiàng)目應(yīng)設(shè)測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、資料員等技術(shù)崗位，大型或大型以上工程項(xiàng)目還應(yīng)設(shè)1名或1名以上內(nèi)業(yè)技術(shù)員協(xié)助總工程師工作。
　　
第三章施工組織設(shè)計(jì)與施工方案（作業(yè)指導(dǎo)） 　　
第七條工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。
若工程開工后10日內(nèi)還未報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，上級(jí)部門應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目停工整頓。
　　
第八條施工組織設(shè)計(jì)編制與審批 　　施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》及中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理》執(zhí)行。
　�、偬卮笮晚�(xiàng)目和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)一般由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批，并按局的審批意見修訂后實(shí)施； 　�、诖笾行晚�(xiàng)目和重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵技術(shù)、重要分部分項(xiàng)的施工方案由公司技術(shù)部門或分公司總工程師（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)公司審批，并按審批意見修訂后實(shí)施； 　　③以局名義承接的大型及大型以上項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批，并按局的審批意見修訂后實(shí)施。
除
一、
二、
三、總承包公司外，其他單位以局名義承接的中型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師負(fù)責(zé)，有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制，報(bào)局審批，并按局的審批意見修訂后實(shí)施； 　�、軋�(bào)局審批的施工組織設(shè)計(jì)必須一式三份（同時(shí)報(bào)送電子版），送審報(bào)告除報(bào)局外，還應(yīng)抄送局科技部，送審報(bào)告必須附公司的審核意見。
由公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，公司必須有明確的審批意見，并用公司行政文件將審批意見下發(fā)。
　　
第九條工程施工時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)深化施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程的具體情況編制專項(xiàng)施工方案。
對(duì)工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須編制作業(yè)指導(dǎo)，如大工程量鋼筋焊接操作等。
專項(xiàng)施工方案至少應(yīng)包括： 　　模板工程施工方案（包括計(jì)算）； 　　外架施工方案（必須