Xx集團（公司）施工項目成本核算辦法.doc

Xx集團（公司）施工項目成本核算辦法.doc
Xx集團（公司）施工項目成本核算辦法
一、項目成本核算基本原則 施工過程中項目成本核算，以每月為一核算期在月末進行。
核算對象應按單位 工程劃分，并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。
項目成本核算應堅 持施工形象進度、施工產值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”的原則。

二、項目成本核算內容 （一）項目預算成本核算 項目預算成本的確定以經營（生產）部門下達的該項目工程責任目標成本為準 計算。
月份應按單位工程施工形象進度統(tǒng)計出與責任目標成本相對應的施工工程進度 表，并按照成本項目進行成本分解，確定項目的人工費、材料費、機械使用費、其 他直接費和間接費用的構成，為項目成本核算提供依據(jù)。
施工項目工程竣工應按責任目標成本進行一次性調整，按照責任目標成本確定 成本核算金額，減除以前月份（年度）已考核部分后確認本期應考核金額。
該項目 工程竣工結算應與項目責任目標成本和公司（分公司）留成部分之和相一致。
項目設置預算成本臺帳，記錄結算期人工費、材料費、機械使用費、其他直接 費、間接費用的預算成本情況。
（二）項目實際成本核算
1、人工費：指直接從事項目工程施工人員的工資、獎金、工資附加費、工資 性津貼、勞動保護費以及分包工程民工工程費（勞務費）等。
此成本項目按項目工程實際發(fā)生的施工人員工資、獎金等費用進行核算，記賬 憑證附件注明施工人員、工時、金額等詳細內容。
應付民工費設置臺帳，按照承包單位和承包人，分別登記應付民工費金額、實 際支付民工費及尚欠款等事項。

2、材料費：指在施工過程中耗用的構成工程實體的主要材料、結構件等和有 助于工程形成而使用的周轉材料的攤銷及租賃費。
工程用水也在此項核算。
材料進入施工現(xiàn)場,項目管理人員辦理“到貨日報”，并由收料人簽字。
項目器材員憑據(jù)“到貨日