環(huán)保工作總結(jié)1.doc

環(huán)保工作總結(jié)1,環(huán)境保護
GZ045線哈密～梯子泉段公路改建工程
第一合同段 環(huán)境保護工作總結(jié) 近代以來的經(jīng)濟發(fā)展，主要是以市場制度為依托的發(fā)展。
市場制 度的有效性無疑已被近代 的經(jīng)濟奇跡所證明了。
然而，經(jīng)過數(shù)百年的 現(xiàn)代化過程，人們逐漸發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟賴以發(fā)展的資源在逐漸耗竭，人類與 其它生物賴以生存的環(huán)境在不斷惡化,所以保護環(huán)境是我們不可推卸 的責任。
在GZ045線哈密至梯子泉段公路改建工程的施工過程中，我合 同段堅持以“保護環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展”為環(huán)境保護的方針，力爭實 現(xiàn)“污染環(huán)境管理和污染物排放達標，無重大環(huán)境事件發(fā)生”這一目標 。
至工程開工以來我合同段在上級有關部門的正確領導及有關單位的 熱心幫助下，經(jīng)全體員工的努力，開展了一系列行之有效的環(huán)境保護 工作，在控制環(huán)境污染方面做了大量工作。
現(xiàn)將我合同段環(huán)境保護工 作匯報如下：
一、建立健全環(huán)保組織機構 在響應上級各部門的領導下，開工之時我合同段就成立了以項目 經(jīng)理張志友為組長，下屬各技術負責人、施工隊負責人為成員的環(huán)境 保護領導小組，展開了我標段的環(huán)境保護工作。
相繼完成了本項目環(huán) 境保護工作計劃、制度及措施的建立，及相應的上墻工作，并制定了文 明施工及環(huán)境保護管理辦法。
為以后的環(huán)境保護工作打下了比較堅實 的基礎。

二、領導重視，明確環(huán)境保護職責 為了使我合同段的環(huán)境保護工作落到實處，按照上級各管理部門 的要求，開工之時我項目部與執(zhí)行辦簽訂了環(huán)境保護目標管理《責任》及《便道管理合同》、《便道管理責任》。
并與技術管理人員及下屬 各路基、橋涵施工隊分別簽訂了環(huán)境保護責任《承諾》及便道養(yǎng)護管 理《承諾》，并制定了環(huán)境保護領導小組工作職責和環(huán)境保護人員崗 位職責，同時又制定了環(huán)境保護制度、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護檢查制 度及環(huán)境保護獎罰制度。
以保證在以后的工程施工中我合同段環(huán)境保 護工作做到有章可循、有規(guī)可依，責任落實到人，在工作中嚴要求，嚴 管理，提倡互相監(jiān)督，使人人都