施工組織設計(清淤)修改版

武昌區(qū)大型排水管涵疏浚工程

施

工

組

織

設

計

武漢昌汛市政建設有限公司

二○一六年十一月

目 錄

第一章 工程概況 ......................................... 1

1.1工程概況 .......................................... 1

1.2、工程現(xiàn)狀條件 ............................... 1

1.3主要施工項目與工程量 .................. 2

1.4要求質(zhì)量目標 .................................. 2

1.5要求文明施工目標 .......................... 3

1.6要求安全生產(chǎn)目標 .......................... 3

第二章 工程編制說明 ................................. 4

2.1編制依據(jù) .......................................... 4

2.2編制原則 .......................................... 4

第三章 施工總平面布置 ............................. 5

3.1總平面布置原則 .............................. 5

3.2臨時生活辦公設施布置 .................. 5

3.3施工總平面布置圖 .......................... 5

第四章 施工部署 ......................................... 6

4.1指導思想 .......................................... 6

4.2施工組織機構(gòu) .................................. 6

4.3 總體施工部署 ................................. 9

4.4施工準備 ........................................ 10

4.5人員、勞動力需用計劃 ................ 11

第五章 施工技術方案和主要施工方法 ........................................................... 12

5.1施工測量 ........................................ 12

5.2、清淤方案 ..................................... 12

5.3、清淤實施難點 ............................. 13

5.4 淤泥處置 ....................................... 14

第六章 施工總進度計劃及保障措施 ............................................................... 16

6.1編制及控制原則 ............................ 16

6.2工程計劃開竣工日期及總工期 ............................................................ 16

6.3施工總進度計劃橫道圖 .............. 16

6.4進度計劃保障措施 ...................... 18

第七章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 ................................................................... 22

7.1質(zhì)量保證措施 .............................. 22

7.2質(zhì)量管理體系 .............................. 25

7.3工程創(chuàng)優(yōu)計劃 .............................. 26

第八章 施工安全保證措施 ..................... 28

8.1安全機構(gòu) ...................................... 28

8.2安全保證體系： .......................... 28

8.3安全獎罰制度： .......................... 29

8.4安全保證措施： .......................... 29

8.5安全生產(chǎn)技術措施： .................. 33

8.6施工現(xiàn)場安全保證措施： .................................................................... 34

8.7、井下作業(yè)安全保證措施 ........... 34

8.8行車安全保證措施： .................. 36

8.9電器設備操作安全保證措施: .............................................................. 37

8.10衛(wèi)生防疫措施: .......................... 38

8.11安全事故處理 ............................ 38

第九章 文明施工、消防及環(huán)保措施 ............................................................... 40

9.1文明施工措施 .............................. 40

9.2防火消防安全措施 ...................... 44

9.3環(huán)保施工措施 .............................. 46

第十章 雨季施工措施 ........................... 56

10.1雨季安排與措施 ........................ 56

第一章 工程概況

1.1工程概況

2011年月18日，武漢普降暴雨，導致市區(qū)88處地段出現(xiàn)不同程度的漬水，武漢大學、南湖花園城更是出現(xiàn)大范圍漬水，市區(qū)兩級政府高度重視排水管網(wǎng)的建設和維護工作。武漢市政府制定了《武漢市中心城區(qū)排水建施建設三年攻堅行動計劃》，計劃從2013年至2015年，利用3年時間，投資129.82億元，采取拓展出口、暢通系統(tǒng)、打通節(jié)點等措施，實現(xiàn)泵站抽排能力大提升、港渠水環(huán)境功能大提升、排水管網(wǎng)覆蓋大提升、漬水情況大改善、日降雨200mm（即10年一遇）以內(nèi)、小時降雨量50mm以內(nèi)中心城區(qū)城市功能基本不受漬水影響的目標。

根據(jù)市政府文件精神，武漢市水務局向社會公開承諾，要對D600以上的排水管道平均每兩年疏浚一次。

今年本工程包含十條道路管涵疏浚：（1）茶港（省團委～茶港）管涵；

（2）堤東街泵站進水管道；（3）江盛路（武金堤公路～電力設備廠）管涵；（4）友誼大道立交周邊排水管道；（5）岳家嘴立交周邊管涵；（6）湖北省人民醫(yī)院周邊管涵；（7）水果湖周邊管涵；（8）小東門周邊管涵；

（9）團結(jié)大道（水岸國際沙湖公館～秦園中路）管涵；（10）楚漢路（沙湖大道～煙霞路）管涵。本工程總工期要求為120個日歷天。

1.2、工程現(xiàn)狀條件

本工程待清淤管、涵大多位于武昌區(qū)主要通行干道上，管涵沿道路敷設，沿線車流量較大，人流眾多。工程的實施會對干道區(qū)域的正常通行及運營帶來不便，為了將這種影響降低到最大限度，考慮到現(xiàn)有疏浚設施情 1

況，采用大型機械配合人工施工縮短工期。人工疏撈方式主要是人工下井，鐵鍬或漏瓢清淤，再將污泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶或泥斗運至地面。機械疏通方式主要是采用機動絞車、高壓射水車、真空吸泥車、淤泥抓斗車、聯(lián)合疏通車等設備進行管道疏通的。

本次清淤范圍內(nèi)管道直徑在D600～D1800之間，平均淤積深度0.48～0.96m；箱涵尺寸BH=1200*1000～5000*1800，淤積深度0.6m～1.5m。工程需要清淤的管、涵尺寸變化大，內(nèi)部淤積較高，井下作業(yè)凈空小，管涵淤堵現(xiàn)象比較嚴重。而且大量的淤泥沉積和厭氧消化會產(chǎn)生有害氣體，存在較大的安全隱患。 1.3主要施工項目與工程量

1.4要求質(zhì)量目標

2

施工組織設計(清淤)修改版.doc下載

合格，即：“達到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上優(yōu)質(zhì)工程的評選要求”。

1.5要求文明施工目標

合格，即：“達到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上文明施工（環(huán)境保護）樣板工地的評選要求”。

1.6要求安全生產(chǎn)目標

合格，即：“達到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上安全生產(chǎn)標準化工地的評選要求”。

3

第二章 工程編制說明

2.1編制依據(jù)

（1）武漢市市政工程設計研究院有限責任公司的施工圖。

（2）國家現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)。

（3）我公司現(xiàn)有的施工技術、管理水平和機械設備配備能力及從事排水疏浚工程建設的經(jīng)驗。

2.2編制原則

確保施工按期完成的原則。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學組織施工，合理安排施工進度，搞好工序的銜接，實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，確保工期，均衡生產(chǎn)。

4

第三章 施工總平面布置

3.1總平面布置原則

（1）臨時工程和設施應根據(jù)實際最小施工需要進行布置。

（2）以有利于生產(chǎn)施工，方便生活，節(jié)約用地，便于管理來進行布置。

（3）保證臨時工程設施不干擾永久性工程設施的施工，并盡可能利用空地。

（4）分片布置，相互協(xié)調(diào)。

（5）充分利用現(xiàn)有電源、水源及現(xiàn)有道路，因地制宜，降低成本。

3.2臨時生活辦公設施布置

根據(jù)現(xiàn)場踏勘了解情況結(jié)合施工內(nèi)容，工程現(xiàn)場辦公室和施工人員住宿都租用工地周邊民房或單位公房。

3.3施工總平面布置圖

3.3.1.在施工道路周圍設置如下圖所示施工場所

5

第四章 施工部署

4.1指導思想

我們的施工組織設計指導思想是以質(zhì)量、工期和服務為中心，建立施工管理體系、質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術負責人、施工管理人員和工程技術人員，嚴格按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高速組織施工。

4.2施工組織機構(gòu)

為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本合同項目施工任務，我單位擬安排素質(zhì)高，業(yè)績好，曾擔負多條類似工程建設的專業(yè)化施工隊伍，負責本合同工程的施工任務。組織機構(gòu)圖見（下圖）

項目管理組織機構(gòu)圖

6

1項目經(jīng)理的職責范圍

項目經(jīng)理是本合同工程文明施工的直接責任人，負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結(jié)合本合同工程特點，制定文明施工管理細則。代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

組織編制項目管理實施規(guī)劃。

對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

參與工程竣工驗收、準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。

協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

4.2.2工程技術部及其它部門職責范圍

1、工程技術部

負責本合同工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題，參與編制竣工資料和進行技術總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。

負責本合同工程的施工組織與管理、組織施工勞動力及機械設備、控 7

制工程進度、安排物資供應、辦理工程量計量等日常施工活動，協(xié)調(diào)施工隊之間的施工工作，確保整個工程能順利進行。

負責工程質(zhì)量及工程使用材料的試驗、質(zhì)量檢查、審核、評定等工作，監(jiān)督各施工斷面按設計要求施工，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題并加以解決，填報并收集整理好各項分部工程質(zhì)量檢測的原始記錄、質(zhì)檢報告、質(zhì)檢資料，對工程產(chǎn)品的全過程進行跟蹤控制，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2、財務部

負責本合同工程項目的財務管理，組織工程資金，負責施工費用的使用與成本控制及工程的結(jié)算。

3、機料部

編制施工材料計劃并組織材料的采購、供應、存放、保管，負責機械設備的使用、維修、保養(yǎng)；負責機械油料的采購、使用等管理工作。

4、辦公室

負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，包括臨時用電、用水的協(xié)調(diào)；負責后勤工作的日常管理、生活設施的安排；組織職工的各類學習、娛樂活動等。

5、安保部

負責組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)活動，加強文明施工、安全生產(chǎn)，組織學習安全知識，提高職工素質(zhì)，負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場治安，定期開展法律知識的普及活動。

6、環(huán)境保護部

以環(huán)保指標責任書的形式層層分解到有關部門和個人，列入承包合同和崗位責任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負責人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護 8

第11 / 61頁

自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。

4.3 總體施工部署

4.3.1總體施工管理程序

在合同簽定后馬上辦理本工程施工許可證。同時進行施工圖紙會審，編制出《施工組織設計》報批。

對各分部分項工程進行技術交底；具備條件后，寫出開工報告，報主管部門審查批準后進行場地平整、障礙物的清除和臨時通道的確定，落實施工、生活用水、用電，搭設好臨時設施，設置出永久性或半永久性座標控制點和水準點。

再將材料、成品、半成品和必要的機械設備開進場內(nèi)，并能保證其正常運轉(zhuǎn)，最后對現(xiàn)有勞動力進行必要的技術、安全、文明等教育后即調(diào)動進場組織生產(chǎn)。

在分部分項工程完成后，公司內(nèi)部即進行驗收，嚴查質(zhì)量情況，做好分部分項工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標工作，在單位工程完工后公司先進行全面預先驗收，整理各項技術經(jīng)濟資料，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正好。

最后組織建設單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門設計單位等會同本公司進行竣工驗收，達到要求后辦理交工驗收手續(xù)及有關事宜。

4.3.2施工總布署

（1）管、涵清淤施工布署

由于本次清淤工程時間要求緊，待清淤的管、涵的中長度較大，且各管、涵平面位置相對比較分散，不合適采用集中施工的布置方式，因此， 9

對管、涵清淤采取分散施工的布置方式，分多個施工作業(yè)點同時開展清淤工作。每個清淤施工作業(yè)點需做好安全隔離措施，保障施工安全。

（2）泵站清淤施工布署

為加快泵站清淤施工進度，采取分散施工的布置方式，分10個清淤作業(yè)點同步進行施工。

4.4施工準備

4.4.1施工技術準備

1、學習與會審設計圖紙

施工合同簽定后，由項目經(jīng)理部技術組長、組織專業(yè)技術人員和工長學習設計圖紙，以了解設計要求和特點，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中問題，隨之組織圖紙會審，會審工作應在開工前完成。會審按照以下程序進行： 內(nèi)部綜合審圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理和設計方參加）

2、編制主要分項工程的作業(yè)計劃，根據(jù)圖紙會審結(jié)果和施工組織設計要求制訂主要分項工程作業(yè)計劃。

3、分部分項工程開工之前，由工程技術負責人向參加施工的人員進行工程質(zhì)量、技術、安全交底。講解設計意圖，施工工藝內(nèi)容質(zhì)量，安全達標要求等，務使參加本項工程施工的全體員工，對工期、質(zhì)量和投資控制有明確目標和清晰的施工行為規(guī)范。

4.4.2組織準備

1、工程開工后，工程項目經(jīng)理部成員應全部調(diào)配到位，主要管理人員應進入施工現(xiàn)場工作。

10

2、組織施工隊伍進場，職工進場后，系統(tǒng)地組織進行規(guī)章制度、質(zhì)量、安全、防火及文明施工等項目教育，并對主要工種和特殊工種進行考核。

4.4.3現(xiàn)場準備

1、進場后會同業(yè)主監(jiān)理進行現(xiàn)場坐標點、水準點的交接工作，并做好保護措施，對建筑物進行定位放線。

2、搭設施工臨時設施，布置施工用水、用電管線，安裝圍擋、標示“五牌一圖”等。

3、進行施工機械設備安裝、試車。

4.5人員、勞動力需用計劃

本公司為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下：

1、組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。從公司里抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術業(yè)務精通、事業(yè)心和責任感強的技術人員充實各部門，使整個經(jīng)理部紀律嚴明、能打硬仗，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。

2、調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊伍投入項目。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點，組建專業(yè)的作業(yè)隊，并配備相配套的機械設備。要求各作業(yè)隊與項目部高度一致，從全局出發(fā)，相互配合，搞好各工程項目的施工。

4.5.1勞動力投入計劃

為了搞好本工程，將選派專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的隊伍。勞動力調(diào)配計劃參見6.4.6《勞動力安排計劃表》。

4.5.2分包項目情況

本工程專業(yè)無分包，勞務分包給有資質(zhì)的勞務作業(yè)隊伍。

11

第五章 施工技術方案和主要施工方法

5.1施工測量

每天做好清淤量的記錄工作，人工數(shù)量、機械臺班、清淤量等具體工作記錄清楚。

5.2、清淤方案

管、涵清淤采用絞車機械結(jié)合人工清淤方法，施工前先對井蓋及周圍部分道路進行破除，清除的淤泥采用泥漿泵裝入密閉槽罐汽車，先運輸至淤泥臨時晾曬場自然晾曬處理，待淤泥干化后在轉(zhuǎn)運至淤泥棄渣場，現(xiàn)場清淤完成后及時回復破除井蓋及道路。

（1）、箱涵清淤

箱涵內(nèi)空很小，不適宜大型機械作業(yè)，本次擬采用絞車與人工清淤相結(jié)合的清淤法施工。由上游開始，逐段向下游進行，每隔200m打開箱涵蓋板，由專業(yè)清理工作人員帶小型機械進入箱涵內(nèi)部清淤，將淤泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶運至地面，采用聯(lián)合多功能清污車吸、運污泥和5 t封閉自卸車清運聯(lián)合工作。雙孔箱涵清淤時，每孔箱涵分別設圍堰斷流，保障一孔排水通暢，另一孔進行清淤作業(yè)；單孔箱涵清淤時，先將待清理的段面兩端設圍堰斷流，用泵將上游排水抽送至下游未消理段箱涵，然后進行人工清淤。

為了方便分段截流施工，可在檢查井、吊物孔口對應的箱涵中采用編織袋裝粘土草包或移動式橡膠充氣壩、木板簡陋閘等方式圍堰，這些用于圍堰的機具均要在事先做好準備，待箱涵中污水排干，浮淤清理后，人或小型機械可迸入截流段箱涵內(nèi)進行清淤，作業(yè)時還需將支管排入口臨時截 12

第15 / 61頁

流，并將排水抽送到下段主管涵。

因管涵上檢查井或吊物孔蓋板都較重，應備好大型起重吊運機械，道路鋪裝埋沒的孔口也應清理，便于打開蓋板，方便人和機械的進入管涵內(nèi)作業(yè)。

（2）d1200mm以上圓管疏浚施工

大型管道采用人工疏浚為主。機械疏浚為輔的方式，自上游開始，逐個井段向下游進行，施工時打開排水檢查井，由專業(yè)消理工作人員帶小型機械下井入管道內(nèi)部清淤，將污泥通過檢查井用三腳架、葫蘆、吊桶運至地面 ，采用聯(lián)合多功

能清污車吸、運污泥和5 t封閉自卸車清運聯(lián)合工作。施工時應按將上、下游井段進行斷流，并采用潛水排污泵進行抽水導流。

（3）d1200mm以下圓管疏浚施工

d1200mm以下排水管道管徑較小，不適合人工下井清掏，故主要以小型機械疏浚設備進行疏通為主。施工時安排射水車、絞車進行管道疏通，先用絞車松動淤泥，再用高壓射水車將管道內(nèi)淤泥集中在下游檢查井內(nèi)，然后采用聯(lián)合吸泥車在檢查井內(nèi)吸泥，污泥清運車棄泥。施工時應按將上、下游井段進行斷流，并采用潛水排污泵進行抽水導流。

5.3、清淤實施難點

(1)、清淤工程實施問題

①、道路影響：管、涵大多位于城市商業(yè)中心或骨干道路，工程的實施需要會對箱涵上方建筑物造成短時期破壞，給區(qū)域的正常運營帶來不便。

②、受淤泥底質(zhì)現(xiàn)狀影響：管、箱涵因為常年未進行清淤，淤積物多 13

為泥狀，但也存在內(nèi)壁結(jié)板硬化現(xiàn)象，加大了清淤工作難度。

③、受水流現(xiàn)狀影響：箱涵由于為合流，旱季也有污水，不能對箱涵進行完全截流，即要進行水下清淤。

④、受封閉狀況的影響:人工清淤能夠使管、箱涵清淤最徹底，但封閉空間內(nèi)作業(yè)困難，且空間內(nèi)有易燃氣體，具有很大的危險系數(shù)且清淤 效率低速度緩慢。

⑤受施工期影響：箱涵及管涵施工沿線分布長，施工周期短，施工任務緊急。

(2)清淤產(chǎn)物堆放與處置問題

箱涵底部淤泥中含有大量N、P以及重金屬元素，并散發(fā)難聞氣味，尋求合適的臨時堆放場地與有效的處理處置方案，不對周邊環(huán)境造成二次污染，不影響居民日常生活是工程實施前繼續(xù)考慮并解決的問題。

5.4 淤泥處置

管道污泥成分較為復雜，含水量較高，目前較為合適的處置方式基本上歸為四類：衛(wèi)生填埋、土地利用、建材利用、焚燒處理。各種方式綜合比較見下表：

14

綜合比較，本項目由于資金有限，推薦采用衛(wèi)生填埋。

管涵疏浚產(chǎn)生大量的淤泥，由于疏撈管段大多位于武昌區(qū)鬧市區(qū)，對周邊的環(huán)境影響較大，建議現(xiàn)場采用多功能排水疏浚車簡單脫水，減少污泥出運量。清通出來的污泥采用密封運泥車運至白沙洲三環(huán)線外淤泥堆場進行自然干化，干化后的淤泥運至長山口垃圾填埋場安全填埋。

15

第六章 施工總進度計劃及保障措施

6.1編制及控制原則

1、根據(jù)合同要求和本項目特點編制施工總進度計劃。

2、在確保工程質(zhì)量及工程安全的前提下，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，施工進度計劃做到連續(xù)、均衡、經(jīng)濟合理，并留有余地。

6.2工程計劃開竣工日期及總工期

計劃工期120日歷天（2016年11月～2017年3月）。

6.3施工總進度計劃橫道圖

施工進度計劃詳見施工總進度計劃橫道圖。

16

17

6.4進度計劃保障措施

6.4.1進度控制

編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好各分項工程的配合，在編制時度計劃時要請相關人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉(zhuǎn)材料，使投入人的人力、設備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進度。

編制各個階段的進度計劃。為了確�？偣て谀繕�，必須實行分段控制，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃�？傆媱潱�制訂計劃時一定要留下余地。

實施動態(tài)控制。在項目實施過程中，要依據(jù)變化的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。

提高勞動效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進度，因此，項目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動職工積極性、提高工效的激勵政策，對提高工效的職工在經(jīng)濟上給予一定獎勵。

6.4.2科學安排施工流程

為了能夠保證該工程在合同工期內(nèi)全部竣工交驗，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機械保證措施、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達到預期目標。

現(xiàn)場施工人員對工地各負其責，材料、機械、人員、資金均應有專人負責，及時調(diào)配，不拖延時間，保障工程順利進行，根據(jù)招標文件的要求 18

及當?shù)氐乩砬闆r，充分發(fā)揮科學管理的優(yōu)勢，編制詳細的施工進度計劃，做到合理布局，統(tǒng)籌安排，抓住有利時間不斷掀起施工高潮，按高質(zhì)量、高標準、高工效、低消耗的原則，并督促各項目堅持按進度計劃生產(chǎn)施工。

6.4.3強化計劃管理

項目部按施工組織設計為原則編制單位工程施工進度計劃和月度施工作業(yè)計劃，以組織與知道施工。項目部定期檢查各項計劃的實施情況，召開項目部例會和協(xié)調(diào)會，幫助解決問題，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成。

本工程的工期重點清淤管涵施工，幾個項目極易影響工期進展，施工時應充分把握時間及人員的分配，本工程流線性強，無工序相互牽扯，整個工程可有條不紊的進行，工期完全可以計劃準確得當，根據(jù)實際需要考慮本公司實力、資金運轉(zhuǎn)、天氣及各方面的影響，施工前根據(jù)實際情況組織安排施工計劃，施工過程中按進步要求合理有效的調(diào)整臨時計劃，為確保工期，必要時采取倒排工期的方法，在質(zhì)量保證前提下適當加班工作，保質(zhì)保期。

6.4.4實施跟蹤檢查

按照本施工組織設計進度計劃安排跟蹤檢查施工施展進度，根據(jù)實際進度不斷優(yōu)化進度安排，對實際進度不滿足計劃進度的要進行分析，及時調(diào)整實際工作進度盡可能與計劃進度協(xié)調(diào)一致，并即使優(yōu)化，以達到最優(yōu)施工進度安排，進度隨時跟蹤檢查，確保在工期范圍內(nèi)完成施工任務。

6.4.5加強協(xié)調(diào)措施

加強與甲方取得聯(lián)系，工程中出現(xiàn)任何情況隨時向甲方匯報，現(xiàn)場設置專人進行協(xié)調(diào)管理，保證資金的正常運轉(zhuǎn)，加強材料管理、供應力度， 19

久久建筑網(wǎng)www.tenaflycs.com提供大量：建筑圖紙、施工方案、工程書籍、建筑論文、合同表格、標準規(guī)范、CAD圖紙等內(nèi)容。