建筑工程施工安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度

建筑工程施工安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度

一、 目的

為確保本項目安全生產(chǎn)工作的有效開展，保證安全生產(chǎn)費用投入到位，落實到位，特制定本制度。

二、 管理原則

1、安全生產(chǎn)費用包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)管理費和工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費，安全生產(chǎn)費納入項目年度全面預(yù)算管理。安全生產(chǎn)投入原則上不得低于合同額的_______。

2、安全生產(chǎn)費用的投入和使用要有計劃性，保證及時、到位。

3、安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計核算工作要做到準確、真實。

4、項目經(jīng)理部負責(zé)人應(yīng)對本單位或本項目安全投入的及時性和有效性負責(zé)。

三、職責(zé)分工

項目經(jīng)理部負責(zé)編制施工項目安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，并按期落實、實施，負責(zé)本項目安全技術(shù)措施經(jīng)費的統(tǒng)計、匯總和核算，并上報。

（1）合約：負責(zé)編制安全技術(shù)措施經(jīng)費投入使用計劃；

（2）物資、材料：負責(zé)對安全防護設(shè)備、設(shè)施、防護用具、用品、材料等數(shù)量和費用進行統(tǒng)計、匯總。

（3）工程：負責(zé)對安全（消防）技術(shù)措施和文明施工措施中的人工費用進行統(tǒng)計，負責(zé)各種分創(chuàng)優(yōu)費用的預(yù)算和統(tǒng)計。

（4）安全：負責(zé)安全教育培訓(xùn)和安全專項活動經(jīng)費的預(yù)算和統(tǒng)計，負責(zé)對項目安全技術(shù)措施費進行審核。

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