加強工程管理 嚴把施工質量 控制工程造價.doc

加強工程管理 嚴把施工質量 控制工程造價 ，建設工程項目管理過程中常出現的質量問題與對策。
歡迎下載！

在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者比較關注的一個問題。
建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。
為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，已經是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。

目前在對工程造價的理解大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，這實質上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。
二是指發(fā)包工程的承包價格。
發(fā)包的內容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。

第二種工程造價與建筑施工企業(yè)密切相關。
因此，本文重點就如何加強施工工程造價管理，即加強對發(fā)包工程承包價格的管理談點認識和體會。

加強工程管理嚴把施工質量控制工程造價 摘要：作為建設單位希望以最少的資金，造出質優(yōu)的工程，因此必須對項目投資 實施全過程有效的成本控制，從組織、技術、合同等方面，挖掘潛力，降低成本， 提高投資效益和社會效益。
本文針對影響工程造價比較大的招標投標階段、施工 階段、竣工結算階段的工程造價控制，發(fā)表一點拙見，起到拋磚引玉的作用，供 廣大同行商榷。
關鍵詞：工程管理造價控制 0引言 在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的 前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者比較關注的一個問題。
建 設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地 進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和 。
為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定 和有效調控建設工程造價，已經是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重 大的課題。
目前在對工程造價的理解大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用 的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，這實質上 是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。
二是指發(fā)包工程的承 包價格。
發(fā)包的內容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內的、范圍更廣 的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。

第二種工程造價與建筑施工企業(yè) 密切相關。
因此，本文重點就如何加強施工工程造價管理，即加強對發(fā)包工程承 包價格的管理談點認識和體會。
1工程項目應實行公開招標制 通過競標，選出投標報價低、技術裝備雄厚、有良好信譽和業(yè)績優(yōu)良的施工 隊伍，為保質保量完成工程施工質量打好堅實基礎。
2加強施工承包合同管理 在施工前，根據中標情況和工程實際與監(jiān)理、施工方進行充分推敲、協