投資方對建設(shè)項目造價的合理控制.doc

投資方對建設(shè)項目造價的合理控制 ，投資方對建設(shè)項目造價的合理控制。
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投資方對建設(shè)項目造價的合理控制 　　 建設(shè)項目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過程。
投資方 在控制工程造價過程中始終起著主導(dǎo)作用，如何合理確定和控制工程造價，把建設(shè)投資的發(fā)生 控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，是投資方的目的和 任務(wù)。
　　
一、建設(shè)項目決策階段的投資控制 　　 項目的立項決策，是項目建設(shè)的開始階段，是投資方進(jìn)行全過程投資控制最為關(guān)鍵的階段。
首 先是決策階段，決策階段雖然所需花費的資金不多，但對項目投資費用所造成的影響卻能占到7 0%；決策階段對投資費用所造成的影響是最大的，因而是關(guān)注的焦點。
在項目的決策階段，合 理地確定建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模，科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密地進(jìn)行可行性研究，對擬建工程項 目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理有利、環(huán)境上是否允許等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、論 證，進(jìn)行多方案優(yōu)選，做好建設(shè)項目投資估算的編制與審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，即可作為建設(shè)項 目總投資的計劃控制額，施工期間不得任意突破，使其真正起到?jīng)Q策和控制作用。
　　 投資方組織編寫的項目建議與可行性研究報告應(yīng)能全面而準(zhǔn)確體現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。
項目建 議的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系項目投資的效益，投資方應(yīng)對擬建項目的選址、功能、建設(shè)規(guī)模、建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選用、環(huán)境影響評價、使用年限等進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的闡述并編制可行性研究報告。
可行性研究報告所確定的各項初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將直接決定了整個項目的投資。
投資方?jīng)Q不能 認(rèn)為可行性研究只是形式，只是走走過場而已。
　　 投資主體也可以選擇適合的監(jiān)理單位參與建設(shè)項目的投資分析，有效控制項目投資。
目前，一 般都認(rèn)為監(jiān)理單位只是施工質(zhì)量的監(jiān)理，所以很少介入到投資方的前期投資決策分析；同時， 投資方在技術(shù)上往往缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，項目的立項決策就是幾個領(lǐng)導(dǎo)幾句話的事情，很難 從技術(shù)角度對項目的建設(shè)進(jìn)行客觀全面的分析，也就很難做到科學(xué)