論水利工程項目的造價管理.pdf

論水利工程項目的造價管理 ，水利造價。
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萬方數(shù)據(jù) 論水利工程項目的造價管理雷中賢塑
一、加強水利工程項目造價管理的必要性分析
二、我國當前水利工程造價管理存在的問題￡懔孔棺沽看匝塹晷湍n涯ā髏俗滾量盟鏨￡望盟』絲遼墜望墜曼垃盟水利工程項目的建設(shè)需求耗費大量的人力、物力、財力，施工技術(shù)十分復雜，投入使用的期間比較長，而且受到施工環(huán)境中地質(zhì)、水文以及氣候影響。
因此，水利工程項目的建設(shè)具有關(guān)系國計民生的巨大意義，一定要從各個方面加強對水利工程建設(shè)項目的管理。
其中，工程造價管理貫穿于整個工程項目建設(shè)的始終，在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都應當加強對工程成本造價的控制，只有這樣才能夠充分發(fā)揮水利建設(shè)項目工程的經(jīng)濟效益以及社會效益。
基于以上分析可以看到，加強水利工程建設(shè)項目的造價管理是十分必要的。
投資決策階段管理不嚴謹工程施工開始之前的投資決策階段是產(chǎn)生工程成本費用的最初階段，對于工程項目建設(shè)的總造價以及工程落成后的經(jīng)濟效益起著極大的決定性作用，是水利工程建設(shè)項目造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
所以說，加強投資決策階段的造價管理是十分的水利工程建設(shè)項目的造價管理通常把控制的重點放在了項目施工階段以及項目的竣工結(jié)算階段，沒有把投資決策階段的造價管理納入到整個工程項目造價管理的控制體系中來。
在這種狀況下，經(jīng)常會出現(xiàn)概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象。
因為在工程項目的投資決策階段還沒有形成完善的設(shè)計方案，投資者通常會項目施工過程中不斷變更設(shè)計方案、現(xiàn)場簽證隨著工程進度發(fā)生改變的現(xiàn)象，這就會帶來工程投資出現(xiàn)缺口的問題，給項目施工管理帶來問題，從之外，有些業(yè)主為了使水利工程項目能夠早日動工，沒有對水利工程項目的投資金額進行科學、合理的分析與論證，就人為地減少了工程的投資額。
在這種狀況下進行施工的水利工程，無疑會給施工企業(yè)帶來沉重的負擔。
在對水利工程項目做好投資決策之后，工程項目造價管理的重點就落在了工程的設(shè)計階段。
然而，目前我國在水利工程項目