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裝飾施工圖紙會審的管理規(guī)定.doc
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裝飾施工圖紙會審的管理規(guī)定 ,裝飾裝修工程圖紙會審規(guī)定。
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裝飾施工圖紙會審的管理規(guī)定
1、適用范圍: 1.1本管理規(guī)定規(guī)定了工程施工圖紙會審的一般規(guī)定,包括會審的方法、會審的內(nèi) 容、會審的時間安排。
1.2本管理規(guī)定適用于公司承建工程范圍內(nèi)施工圖紙的會審。
2、目的: 施工圖紙是施工的依據(jù),會審圖紙的目的是領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉圖紙內(nèi)容,明確 技術(shù)要求,及早發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)計及設(shè)計不合理,提出施工方案、施工工藝等。
未經(jīng)圖紙會審的工程一律不準開工。
3、會審方法: 3.1綜合會審: 3.1.1由施工單位聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理、總包及設(shè)計院確定圖紙會審時間。
3.1.2圖紙會審一般由建設(shè)單位組織,監(jiān)理公司主持,由設(shè)計單位和施工單位、協(xié) 作單位參加,多方進行圖紙會審。
3.1.3圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者向與會者說明擬建工程的設(shè)計 依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè) 計施工要求。
然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對設(shè)計圖 紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題逐一地做好記錄, 形成“圖紙會審紀要”,正式行文,參加單位共同會簽、蓋章,作為設(shè)計文件并與技 術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依 據(jù)。
3.2內(nèi)部系統(tǒng)會審:3.2.1由分公司/項目部施工管理部組織、項目部總工、技術(shù)科各專業(yè)工程師參加。
3.2.2審查設(shè)計的完善性,確認整體設(shè)計的合理性,發(fā)現(xiàn)有無影響施工、生產(chǎn)的重 大設(shè)計缺陷。
各單位之間協(xié)調(diào)性,以及根據(jù)設(shè)計選擇合理的施工方案、施工工藝 等。
3.2.3復(fù)合各專業(yè)會審中存在的問題,并提出解決方法,對不能解決的,做出記錄在 綜合會審中提出。
3.3專業(yè)會審: 3.3.1由分公司/項目部專職工程師組織,技術(shù)員、施工員參加。
3.3.2對本單位工程施工圖紙進行熟悉和會審。
目的在于掌握設(shè)計意圖,確立施工 措施,發(fā)現(xiàn)設(shè)計細節(jié)錯誤等。
并對會審中存在的問題做出記錄。
4、圖紙會審內(nèi)容: 4.1 所有施工圖(包括標準圖和復(fù)用圖)和設(shè)計文件是否齊
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裝飾施工圖紙會審的管理規(guī)定
1、適用范圍: 1.1本管理規(guī)定規(guī)定了工程施工圖紙會審的一般規(guī)定,包括會審的方法、會審的內(nèi) 容、會審的時間安排。
1.2本管理規(guī)定適用于公司承建工程范圍內(nèi)施工圖紙的會審。
2、目的: 施工圖紙是施工的依據(jù),會審圖紙的目的是領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉圖紙內(nèi)容,明確 技術(shù)要求,及早發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)計及設(shè)計不合理,提出施工方案、施工工藝等。
未經(jīng)圖紙會審的工程一律不準開工。
3、會審方法: 3.1綜合會審: 3.1.1由施工單位聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理、總包及設(shè)計院確定圖紙會審時間。
3.1.2圖紙會審一般由建設(shè)單位組織,監(jiān)理公司主持,由設(shè)計單位和施工單位、協(xié) 作單位參加,多方進行圖紙會審。
3.1.3圖紙會審時,首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者向與會者說明擬建工程的設(shè)計 依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè) 計施工要求。
然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對設(shè)計圖 紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題逐一地做好記錄, 形成“圖紙會審紀要”,正式行文,參加單位共同會簽、蓋章,作為設(shè)計文件并與技 術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依 據(jù)。
3.2內(nèi)部系統(tǒng)會審:3.2.1由分公司/項目部施工管理部組織、項目部總工、技術(shù)科各專業(yè)工程師參加。
3.2.2審查設(shè)計的完善性,確認整體設(shè)計的合理性,發(fā)現(xiàn)有無影響施工、生產(chǎn)的重 大設(shè)計缺陷。
各單位之間協(xié)調(diào)性,以及根據(jù)設(shè)計選擇合理的施工方案、施工工藝 等。
3.2.3復(fù)合各專業(yè)會審中存在的問題,并提出解決方法,對不能解決的,做出記錄在 綜合會審中提出。
3.3專業(yè)會審: 3.3.1由分公司/項目部專職工程師組織,技術(shù)員、施工員參加。
3.3.2對本單位工程施工圖紙進行熟悉和會審。
目的在于掌握設(shè)計意圖,確立施工 措施,發(fā)現(xiàn)設(shè)計細節(jié)錯誤等。
并對會審中存在的問題做出記錄。
4、圖紙會審內(nèi)容: 4.1 所有施工圖(包括標準圖和復(fù)用圖)和設(shè)計文件是否齊
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