房地產(chǎn)公司小區(qū)電話配套工程管理程序.doc

房地產(chǎn)公司小區(qū)電話配套工程管理程序

上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-DHA-1/3 標題：小區(qū)電話配套工程管理程序 發(fā)放日期：98.9.9版本：A試 小區(qū)電話配套工程管理程序
1、 目的：確保電話配套工程與區(qū)住宅建設同步完工，確保
第一時間正確解決問 題。

2、 范圍：適用于住宅小區(qū)開發(fā)項目。

3、 職責： 3.1負責項目申請（向電話局）并負責向公司各部門收集各項下列資料： 3.1.1項目發(fā)展部提供大市政配套費交費證明、規(guī)劃許可證。
3.1.2設計部提供1/1000有效地形圖，1/500建筑及室外環(huán)境平面圖，建筑單體圖及 單體水電圖，項目技術數(shù)據(jù)。
3.1.3物業(yè)公司提供有效項目門牌號證明（衩申請的項目）。
3.1.4項目地盤主任提供項目施工執(zhí)照。
3.2負責申報合同送工程部、預算部審核。
3.3合同執(zhí)行過程，合同評審、進度、質(zhì)量及驗收標準控制。
3.3.1由于電話行業(yè)的特殊性，工程合同統(tǒng)一按電話局合同執(zhí)行。
3.3.2工程施工周期，按四大市政公司作業(yè)流程，因自來水、煤氣使用的是硬管， 對敷設位置能變動性小，所以自來水、煤氣應先施工，電話局在電話排管時可根 據(jù)現(xiàn)場實際管位情況作上下左右變動，整個工期30天到45天（按30000平方米估 算）。
3.3.3電話工程在施工過程中的質(zhì)量控制主要從管位敷設標高控制、人工井位置 及人工井配件安裝數(shù)量控制。
另每幢建筑單體的出墻管敷設標高及位置管徑是 否與規(guī)劃圖相一致，如果發(fā)現(xiàn)建筑施工單位未按要求施工，應要求施工單位整改上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：G-DHA-2/3 標題：小區(qū)電話配套工程管理程序 發(fā)放日期：98.9.9版本：A試 直到符合要求。
另負責協(xié)助電話局施工隊在施工過程中按上海郵電管理局關于 通信線路工程施工規(guī)范進行工程質(zhì)量管理。

4、 工程收費標準及申報建筑面積。
4.1新建住宅小區(qū)電話配套工程收費標準以上海市物