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蘇省工程質(zhì)量安全手冊實(shí)施細則(2020版) --房屋建筑工程篇 上冊:質(zhì)量分冊 下冊:安全分冊 手冊實(shí)施細則對建設參與各方建設單位、勘察、設計、施工、監理、檢測單位工作范圍內做了詳細劃分,例如 實(shí)施對象、實(shí)施內...
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更新時(shí)間: 2023-04-02
本資料為地產(chǎn)項目運營(yíng)管理培訓,PDF格式,共100頁(yè)。 主項計劃定義:是項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有工作任務(wù)的“目標”計劃,它是項目關(guān)鍵節點(diǎn)計劃的進(jìn)一步深化和細化。 涵蓋項目開(kāi)發(fā)的全生命周期,由項目開(kāi)發(fā)參與各方的工作任...
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更新時(shí)間: 2022-10-08
從創(chuàng )新的概念、方法和手段三個(gè)方面分享科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的管理實(shí)踐經(jīng)驗。 分析了“TRIZ系統架構”是創(chuàng )新的基本方法和主要手段。 提出:創(chuàng )新≠發(fā)明,守正出奇等新觀(guān)點(diǎn)。...
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更新時(shí)間: 2021-12-02
xx運營(yíng)體系及開(kāi)發(fā)流程 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中 XX地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管理的 如何管控的 職能部門(mén)是技術(shù)和資源中心 z項目團隊是一個(gè)高效執行機構 z職能要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、技術(shù)研究并模塊化,高 效吸附和管控資源,力爭成為地區和行業(yè) ...
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更新時(shí)間: 2021-11-12
年XX地產(chǎn)薪酬體系(內部資料) 高保障性中彈性的薪酬結構 物質(zhì)激勵與精神激勵兼顧 中短期激勵重于長(cháng)期激勵 績(jì)效考核與薪酬調整緊密結合 福利覆蓋面較廣,員工及時(shí)能享受到 薪酬模式服務(wù)于和支撐公司戰略發(fā)展...
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更新時(shí)間: 2021-11-08
本次手冊編制以綠城房產(chǎn)集團《項目運營(yíng)手冊工程之建安工程管理手冊》為母版,按照綠城管理集團的組織架構、管理權限及現行的相關(guān)管理制度和標準進(jìn)行修訂。 本手冊旨在規范項目建安工程管控,明確關(guān)鍵節點(diǎn)相互關(guān)系和...
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更新時(shí)間: 2020-04-28
本指引旨在量化并客觀(guān)評估住宅工程質(zhì)量,持續提升住宅工程實(shí)體質(zhì)量,減少質(zhì)量通病,提高一次交付合格率和顧客滿(mǎn)意度。 項目公司在執行本指引時(shí),必須對監理單位及施工單位進(jìn)行交底,并形成書(shū)面記錄,確保監理單位、...
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更新時(shí)間: 2020-04-27
職責與工作任務(wù): 職責一 職責表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃,經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議和董事會(huì )批準后,負責組織實(shí)施 工作 任務(wù) 負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標的確定 負責向董事會(huì )進(jìn)行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)...
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更新時(shí)間: 2020-03-26
為認真貫徹落實(shí)中央、自治區、市城市工作會(huì )議精神,不斷提升我市市本級建設工程規劃設計水平質(zhì)量和品質(zhì),依據《中華人民共和國城鄉規劃法》、《廣西壯族自治區實(shí)施<中華人民共和國城鄉規劃法>辦法》、《城市規劃編制...
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更新時(shí)間: 2021-06-18
為加強各下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主方”)在建工程施工質(zhì)量、 進(jìn)度和安全文明施工管理, 及時(shí)糾正和處理工程建設中不規范的施工行為 及管理行為,強化參建各方主體的責任意識,確保在建項目的工程質(zhì)量、 ...
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更新時(shí)間: 2021-05-25
隨著(zhù) BIM (Building InformationModeling)技術(shù)在臺灣越來(lái)越被建筑工程產(chǎn)業(yè) 重視和廣泛使用,許多相關(guān)議題已一一浮現出來(lái)。其中最受到各方討論的議題 之一即為:國內缺少 BIM 之相關(guān)標準。不像美國、英國、芬蘭、新加...
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更新時(shí)間: 2021-06-09
第二節施工準備階段主要節點(diǎn)工作內容詳述 一.圍蔽工程 1.圍蔽前應進(jìn)行的準備工作: (1)開(kāi)發(fā)中心辦理齊全的收地手續后(取得國土證及建設用地規劃許可證),由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦...
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更新時(shí)間: 2021-06-09
大唐豪情綜合樓工程項目管理實(shí)施規劃,doc格式,圖像清晰,內容完整,是工業(yè)與民用建筑同行的好的工具資料,歡迎大家下載使用!...
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更新時(shí)間: 2021-08-26
強化管理,建立健全各項文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán),這就是“沒(méi)有規矩不能成方圓”的道理。公司經(jīng)過(guò)多年實(shí)際實(shí)踐,在總結提高的基礎上特制定如下幾種文明施工管理制度...
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更新時(shí)間: 2021-07-21
確保公司按標準建立的質(zhì)量管理體系在本項目得到健康有效的運行。制定科學(xué)有效的監理規劃、監理細則、旁站監理制度、內部管理制度和監理工作制度等文檔化的程序和規定,使本項目的每一項監理工作都有章可循。...
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更新時(shí)間: 2021-08-23
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更新時(shí)間: 2021-08-11
為加強集團公司鐵路建設項目前期工作管理,規范各階段工作程序和標準,提升鐵路建設項目前期工作質(zhì)量,保證建設項目順利推進(jìn),依據《中國鐵路總公司鐵路建設管理辦法》(鐵總建設〔2015〕78號)、《鐵路基本建設計劃...
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更新時(shí)間: 2021-08-07
工程參建單位考核辦法 關(guān)于如何對施工監理單位進(jìn)行考核 工程參建單位考核辦法 關(guān)于如何對施工監理單位進(jìn)行考核工程參建單位考核辦法 關(guān)于如何對施工監理單位進(jìn)行考核工程參建單位考核辦法 關(guān)于如何對施工監理單位進(jìn)...
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更新時(shí)間: 2021-08-07
碧桂園2018年新版進(jìn)度管理辦法,對公司內部“高周轉”如何落地進(jìn)行了詳細的闡述,值得同行企業(yè)之間學(xué)習及借鑒,尤其是準備實(shí)施“高周轉”的地產(chǎn)公司,其中對實(shí)際進(jìn)度的考核細則做得比較細化。...
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更新時(shí)間: 2021-06-19