計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理論文：工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計.doc

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理論文：工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計 ，工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計。
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計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理論文：工程項目管理組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計 摘要:通過分析大型工程項目組織結(jié)構(gòu)的特點,建立項目組織結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)模型。
將管理職位,職位之間的權(quán)力關(guān)系,溝通需求等作為輸入,并 將這些要素量化,通過分析數(shù)據(jù),輸出項目管理組織結(jié)構(gòu)。
將組織結(jié)構(gòu) 的創(chuàng)建變成一種科學(xué)可見的程序。
網(wǎng)絡(luò)模型的建立,為項目組織結(jié)構(gòu) 的評價與選擇提供一個定量的平臺。
關(guān)鍵詞:項目管理;組織結(jié)構(gòu);網(wǎng)絡(luò)模型 1問題的提出 西安建筑的趙長歌提出用系統(tǒng)論的觀點來看待工程項目組 織結(jié)構(gòu),其中之一是非線性,然而目前的項目管理組織結(jié)構(gòu)在實際上為 非線性的項目強(qiáng)加上了線性結(jié)構(gòu)(如職能型組織、矩陣型組織、純項目 型組織等)。
這不可避免地導(dǎo)致非線性項目中信息流動和交流溝通將 是一個麻煩問題。
在線性結(jié)構(gòu)中,我們寄希望于增加其開放度來試圖 解決強(qiáng)加于非線性項目中的界面問題,但如果能從根本上就采用非線 性結(jié)構(gòu)則是一個更好的選擇。
本文用網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)形式來提供一個非線性組織形式。
比較傳統(tǒng) 的職能式、矩陣式、項目式和混合式四種組織結(jié)構(gòu),結(jié)合大型工程項目 的特點,本文提出一種網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu),從某種意義上說,上述幾種組 織結(jié)構(gòu)都可以歸結(jié)為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點不同,連接緊密程度互異。
項目組織結(jié)構(gòu)主要根據(jù)參與人員的權(quán)力與責(zé)任、成員之間的項目關(guān)系 ,成員與領(lǐng)導(dǎo)的匯報關(guān)系等來劃分。
將這些條件作為輸入,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模 型作為輸出,從而為研究項目組織結(jié)構(gòu)的評價與選擇問題提供一個統(tǒng) 一的平臺。
2建立網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)模型 2.1組織結(jié)構(gòu)建立的要求 溝通的方式,權(quán)力與責(zé)任,部門的劃分,這些就是以往三種主要組 織結(jié)構(gòu)形式劃分的主要依據(jù)。
職能式與矩